傳統(tǒng)理療店的危機(jī)已經(jīng)來(lái)了，即將被到家預(yù)約服務(wù)系統(tǒng)徹底的顛覆，由于互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展以及在前三年的疫情影響，顧客都已經(jīng)養(yǎng)成了直接預(yù)約下單，在家中享受服務(wù)的消費(fèi)習(xí)慣，而現(xiàn)在的顧客，都覺(jué)得到店消費(fèi)容易被店員纏著推銷(xiāo)，而且店里人來(lái)人往覺(jué)得不衛(wèi)生，都不怎么愿意到店消費(fèi)了。

而傳統(tǒng)理療店，苦苦撐了3年疫情，房租、水電和人工成本一個(gè)月都是好幾萬(wàn)，正是非常需要客流的時(shí)候，結(jié)果顧客都不愿意到店消費(fèi)，都在預(yù)約服務(wù)平臺(tái)上下單，幾乎面臨倒閉，就算以低價(jià)吸引顧客到店，也全是虧本的經(jīng)營(yíng)，傳統(tǒng)理療門(mén)店經(jīng)營(yíng)已經(jīng)是很難了，而預(yù)約服務(wù)平臺(tái)才剛剛開(kāi)始。

如果你是門(mén)店老板，那么你會(huì)選擇被動(dòng)等待的平臺(tái)把你的顧客全部搶光，還是主動(dòng)出擊去搭建一個(gè)平臺(tái)，搶對(duì)手的顧客呢？

其實(shí)將傳統(tǒng)理療店轉(zhuǎn)型為上門(mén)按摩App是一個(gè)很好的商業(yè)轉(zhuǎn)型策略，可以幫助傳統(tǒng)理療店擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍并提供更便捷的服務(wù)。

研究市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)：了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上的上門(mén)按摩服務(wù)提供者，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià)、服務(wù)范圍和目標(biāo)客戶群。確定你的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，例如專(zhuān)業(yè)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)或者特定的目標(biāo)客戶群。

開(kāi)發(fā)手機(jī)應(yīng)用程序：尋找專(zhuān)業(yè)的應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)或開(kāi)發(fā)者，幫助設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)一個(gè)易于使用且功能齊全的手機(jī)應(yīng)用程序。確保應(yīng)用程序具有以下功能：用戶注冊(cè)和登錄、預(yù)約按摩服務(wù)、選擇服務(wù)類(lèi)型和時(shí)段、支付和評(píng)價(jià)等。

招募按摩師：與專(zhuān)業(yè)的按摩師團(tuán)隊(duì)合作或者雇傭自己的按摩師。確保他們具有必要的資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)，并且能夠提供高質(zhì)量的按摩服務(wù)?？梢耘c當(dāng)?shù)氐陌茨W(xué)校、健身中心或者個(gè)人按摩師建立聯(lián)系來(lái)尋找合適的人選。

建立服務(wù)流程：制定清晰的服務(wù)流程，包括預(yù)約、確認(rèn)、按摩師派遣和服務(wù)完成等環(huán)節(jié)。確保每個(gè)步驟都能夠順暢地在應(yīng)用程序上進(jìn)行。

客戶支持：為用戶提供良好的服務(wù)，將客戶轉(zhuǎn)化成長(zhǎng)久客源得到客戶的支持。